VAMOS FALAR DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO.

VAMOS FALAR DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO.

Nas pequenas e médias empresas, treinamento e capacitação são assuntos muito falados, mas que poucas realmente os praticam. Mas é preciso encarar essa realidade.

Por certo você gosta e torce por algum time de futebol, ou de vôlei, ou de basquete ou, sei lá, de algum esporte. Mesmo que não goste de nada disso, não têm importância, pois não vai mudar uma verdade: TODOS TREINAM MUITO.

De todos estes esportes, vamos nos ater ao futebol, que é sem dúvida a preferência nacional e, para exemplo, vamos dizer que você torce para algum clube.

Esse clube que você torce, tem uma equipe, um time, com jogadores titulares e reservas, com um treinador, auxiliar técnico, preparador físico, departamento médico e até “olheiros” (profissão muito bem remunerada) que buscam no mercado possíveis contratações para reforçar a equipe.

Mas toda esta estrutura não basta para ganhar jogos e levar o clube a ser campeão. – Entre um jogo e outro, a equipe treina todos os dias, técnicas, táticas, jogadas ensaiadas, coesão do grupo, preparação física e desenvolvimento individual de cada atleta.

Tenha a certeza de que estes treinos são extenuantes, desgastantes, repetitivos, mas que levam a atingir a perfeição desejada para os dias de jogos.

O grande pugilista norte americano e campeão mundial dos pesos pesados JOE FRAZIER, ressaltando a importância dos treinamentos, disse uma vez: “Você pode traçar um plano de luta ou um plano de vida, mas quando a ação começa, está por conta de seus reflexos. Nessa hora aparecem os efeitos de seu treinamento. Se trapaceou nas horas escuras da madrugada, será descoberto à luz do dia.”

Nas equipes de futebol, um fato chama a atenção: - Numa competição, nem sempre o clube que tem os melhores e mais caros atletas é que vence o campeonato, mas sim aquele que tem o time mais bem treinado, com melhor conjunto, que tem esquema de jogo definido, que os comentaristas dizem que “joga por música”.

São os treinamentos diários que levam as equipes a vencerem.

Para nossas empresas, pequenas, médias ou grandes, não importa o tamanho, a realidade é a mesma: quem tem a equipe melhor treinada é a que vence o campeonato da concorrência acirrada do mercado.

Agora a pergunta que não quer calar: - O QUANTO VOCÊ, EMPRESÁRIO, TEM INVESTIDO NO TREINAMENTO DE SUA EQUIPE?

Exame de consciência: - Sua equipe é treinada regularmente? Quanto? ... Todos os dias? ...Uma vez por semana? ...Uma vez por mês? ...Uma vez por ano? ... ou pior: NUNCA?

OPA! E VOCÊ QUER VENCER A CONCORRÊNCIA?

Não adianta dizer que você define como quer que se comportem e efetuem seus trabalhos, como quer que atendam seus clientes. Você até dita as regras e pode definir empiricamente os princípios norteadores de sua empresa. Mas fica por aí.

Voltemos à comparação com seu clube do coração: o presidente do clube, assim como você, tem muitas outras tarefas a cumprir. Seus dias são sempre cheios. Pode até tratar da contratação de novos atletas, mas o treinamento da equipe, é COMPETÊNCIA DO TREINADOR. – Ele é quem conhece as regras do jogo, os pontos que precisam ser treinados, as jogadas que precisam ser repetidas até a exaustão, como jogam os times adversários, seus pontos fortes e fracos. O treinador estuda para isso. Ele sabe analisar o mercado, ele sabe como ganhar o jogo.

Você quer ter uma equipe vencedora? Quer virar o jogo e atingir seus objetivos? Então pare de reclamar da concorrência e invista em treinamento e capacitação.

Mark Manson, autor do livro “A Sutil Arte de Ligar o F*oda-se”, escreveu: “Se você acha que em algum momento terá permissão para parar, infelizmente não entendeu nada...” (...) “Para se tornar incrível em alguma atividade, é preciso investir nela uma quantidade absurda de tempo e energia” ...

A verdade é que SÓ UMA EQUIPE BEM TREINADA CONSEGUE SER CAMPEÃ.

SÓ MAIS UM LEMBRETE: A CONCORRÊNCIA TREINA TODOS OS DIAS E ESTUDA AS SUAS JOGADAS. VOCÊ TREINA E  ESTUDA AS DELA?