O "CLIQUE" DA SOLUÇÃO
- Carlos A. Buckmann
- 6 de abr. de 2025
- 4 min de leitura

O "CLIQUE" DA SOLUÇÃO
David Niven, PhD, é um psicólogo social e autor renomado, conhecido por sua habilidade em traduzir complexas dinâmicas comportamentais em insights práticos e acessíveis. Com uma carreira dedicada à pesquisa sobre persuasão, motivação e felicidade, Niven presenteia o leitor com "CLICK – COMO RESOLVER PROBLEMAS INSUPERÁVEIS", um guia instigante que desafia a nossa percepção sobre o que consideramos impossível. Longe de fórmulas mágicas, o livro oferece uma lente poderosa para reconfigurar problemas e encontrar soluções onde antes víamos apenas barreiras intransponíveis.
Niven explora as engrenagens internas dos conflitos e das dificuldades que frequentemente parecem impossíveis de superar. Ele oferece ferramentas que não apenas ajudam a resolver problemas, mas também impulsionam a gestão eficaz, seja no âmbito pessoal ou empresarial.
A premissa central de "CLICK" reside na ideia de que, muitas vezes, o obstáculo não está na magnitude do problema em si, mas na nossa abordagem e na maneira como o enquadramos. Niven nos convida a dar um "clique" mental, a mudar a perspectiva, a questionar as premissas que nos aprisionam e a explorar ângulos inesperados. Essa mudança de foco, aparentemente simples, pode ser revolucionária tanto na gestão de empresas quanto na intrincada arte de viver.
No mundo empresarial, a capacidade de resolver problemas considerados "insuperáveis" é um diferencial competitivo crucial. Quantas vezes vemos empresas paralisadas por desafios aparentemente insolúveis, seja um declínio nas vendas, um conflito interno persistente ou a necessidade de inovar em um mercado saturado? A abordagem de Niven encoraja líderes e equipes a desconstruírem esses problemas em partes menores, a identificarem os pontos de alavancagem e, principalmente, a abandonarem a rigidez de soluções pré-concebidas. Um "clique" na mentalidade da equipe pode abrir portas para soluções criativas e eficazes que antes permaneciam invisíveis. A aplicação dos princípios de "CLICK" na gestão passa por fomentar uma cultura de questionamento construtivo, de experimentação e de abertura a diferentes pontos de vista.
Na vida pessoal, a ressonância da obra de Niven é igualmente profunda. Quem nunca se sentiu preso em um ciclo vicioso de dificuldades, seja em relacionamentos, finanças ou na busca por um objetivo? "CLICK" nos lembra que a sensação de "insuperável" é, muitas vezes, uma construção da nossa própria mente. Ao aplicarmos os princípios do livro, aprendemos a reformular nossos desafios pessoais, a identificar os padrões de pensamento que nos limitam e a encontrar novas maneiras de agir. A busca por um emprego, a superação de um trauma ou a mudança de um hábito arraigado podem se tornar menos intimidantes quando abordados com a mentalidade flexível e questionadora proposta por Niven.
Um dos pontos altos do livro, e que possui uma aplicabilidade direta e poderosa tanto na gestão empresarial quanto na pessoal, é o Capítulo 6: “QUATRO ARGUMENTOS E O EQUÍVOCO DE ESTAR SEMPRE CERTO”. Niven explora quatro argumentos comuns que utilizamos para nos manter firmes em nossas convicções, mesmo diante de evidências contrárias: o argumento da identidade ("sempre fui assim"), o argumento da história ("sempre fizemos assim"), o argumento do atalho ("é mais fácil assim") e o argumento da descrença ("isso nunca vai funcionar").
Na gestão de pequenas empresas, onde muitas vezes as decisões são centralizadas e baseadas na experiência do proprietário, esses quatro argumentos podem se tornar verdadeiras armadilhas. A resistência a novas tecnologias ("sempre fizemos os controles em planilha"), a dificuldade em adaptar-se às mudanças do mercado ("nossos clientes sempre preferiram esse produto"), a relutância em investir em treinamento ("não temos tempo para isso agora") são exemplos de como esses argumentos podem impedir o crescimento e a inovação. O "clique" necessário aqui é reconhecer a falibilidade das próprias convicções e abrir espaço para novas ideias e perspectivas, mesmo que desafiem o status quo. Líderes que cultivam a humildade intelectual e a disposição para ouvir diferentes pontos de vista criam um ambiente mais propício à resolução de problemas complexos e à tomada de decisões mais assertivas.
Na esfera pessoal, o equívoco de estar sempre certo pode minar relacionamentos, impedir o aprendizado e gerar frustração. Quantas discussões se intensificam pela simples necessidade de provar que se está correto? Quantas oportunidades de crescimento pessoal são perdidas pela rigidez de nossas crenças? O Capítulo 6 de "CLICK" nos convida a refletir sobre a fragilidade dos nossos "argumentos" e a reconhecer o valor de estar aberto a mudar de opinião. Seja em um conflito familiar, na dificuldade de adotar um novo estilo de vida ou na resistência a reconhecer um erro, a aplicação dos insights deste capítulo pode trazer leveza, compreensão e, consequentemente, soluções mais eficazes.
"CLICK – COMO RESOLVER PROBLEMAS INSUPERÁVEIS" de David Niven é uma leitura enriquecedora que oferece ferramentas práticas e uma nova perspectiva para enfrentar os desafios que se apresentam em nossas vidas e em nossos negócios. Ao nos alertar para o "equívoco de estar sempre certo" e ao nos convidar a dar um "clique" em nossa maneira de pensar, Niven nos capacita a transformar o aparentemente impossível em oportunidades de crescimento e solução. É um livro que merece ser explorado por qualquer pessoa que busca não apenas sobreviver aos problemas, mas sim superá-los com inteligência e criatividade.
Munidos da sabedoria "clicante" de David Niven, podemos finalmente encarar aquela gaveta de meias órfãs como um problema superável – talvez não com uma solução lógica, mas quem sabe com um ritual de pareamento ao som de mantras motivacionais? Ou quem sabe, ao invés de tentar convencer aquele seu parente teimoso de que a Terra não é plana, você apenas sorria enigmaticamente, sabendo que, no fundo, o problema "insuperável" ali é a sua paciência. Afinal, como diria Niven (provavelmente), às vezes o maior "clique" é perceber que nem todo problema precisa ser resolvido, especialmente aqueles que rendem boas histórias (e umas boas risadas).




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