MEU LIVRO DA SEMANA 8

MEU LIVRO DA SEMANA

O ESTRATEGISTA (Cynthia A. Montegomery)

Em um dos textos do meu livro Ensaios Sobre Gestão de Pequenas Empresas, fiz menção sobre este livro da professora Cynthia Montegomery. Hoje quero detalhar porque este livro é importante.

Primeiro, sobre a autora: - Cynthia A. Montegomery é professora de um dos mais importantes cursos da Harvard Business Scholl, o OPM – Owner/President Management (Gestão do Proprietário/Presidente) onde leciona a cadeira de Estratégia e juntamente com Michael Porter, coordenou a seleção de artigos para o livro – A Estratégia – A Busca da Vantagem Competitiva. – Bastariam essas qualificações para o livro ter uma grande importância.

Segundo: então vamos a uma rápida análise do livro e do porquê eu o recomendo. – Já na sua apresentação, Cynthia nos dá a dica: - “A estratégia – o sistema de criação de valor que sustenta a posição competitiva de uma empresa e sua singularidade – precisa ser adotada como algo aberto , em mutação. É um sistema que evolui, se move, muda.” – O que já é uma advertência para aqueles que estão satisfeitos, acomodados e sua zona de conforto.

O texto evolui numa narrativa de casos reais que vai prendendo o leitor que tem sede de aprender, partindo da base de tudo, que é o PROPÓSITO que deve nortear as empresas, não importando se é um grande conglomerado, uma multinacional ou uma simples MEI. – Nos mostra que sem um propósito definido, empresa alguma chega em lugar algum. – E afirma: -“Com um propósito você ganha o direito de fazer parte do jogo.” Pra você que não tem um propósito definido “GAME OVER” - O JOGO ACABOU.

De uma maneira simples e didática, mostra como criar “A RODA DA ESTRATÉGIA”, onde o centro é o PROPÓSITO, e os aros que sustentam essa roda para que possa girar são: 1. Produtos e Mercado – 2. Marketing e Serviços – 3. Vendas e Distribuição – 4. Produção – 5. Logística – 6. Recursos Humanos – 7.Sistema de Informação – 8. Pesquisa e Desenvolvimento – 9. Finanças. – E se você acha que muitos desses “aros” (denominação minha) não existem em sua empresa, então você não conhece a sua empresa e com certeza sua empresa não tem um PROPÓSITO.

Quanto a esse propósito, tenho um trecho favorito que está na página 68 e que sintetizo aqui: - “Se sua empresa desaparecesse hoje, o mundo ficaria diferente amanhã? (...) Fazer diferença em um setor significa o seguinte: se você desaparecer, haverá um buraco no mundo e lágrimas no universo daqueles quem você serve. (...) Mas, se você não possui esse diferencial, ninguém vai lamentar quando você tiver partido.”

Se você é dono de uma empresa, ou CEO, ou gerente ,ou gestor, tanto faz. Você precisa desse livro. Ele é fundamental, pois vai te mostrar a importância de você ter na sua empresa uma estratégia continuada e evolutiva.

Vale a pena. Busque. Compre. Leia e mantenha-o sempre à mão. Você vai precisar consultá-lo muitas vezes.

NH, 09/10/2022.