A SABEDORIA DE DRUCKER E O SUCESO EMPRESARIAL

A sabedoria de Drucker e o sucesso empresarial.

Peter Drucker, o guru da gestão, nos deixou um legado riquíssimo em suas obras, dentre as quais se destacam "O Gestor Eficaz" e "O Gestor Eficaz em Ação". Nesses livros, ele delineia um sistema de gestão que transcende os limites das grandes corporações e se aplica a qualquer organização, seja ela uma multinacional ou uma pequena farmácia de bairro.

Mas precisamos ressaltar a abordagem de Drucker em um contrato de consultoria:

Ao iniciar um trabalho de consultoria, Drucker não se limitava a oferecer soluções prontas. Sua abordagem era profundamente personalizada e baseada em uma análise detalhada da empresa e de seu contexto. Ele acreditava que cada organização possui suas particularidades e que, portanto, as soluções devem ser adaptadas a cada caso específico.

Drucker defendia uma gestão focada em resultados e orientada para o futuro. Para ele, o gestor eficaz é aquele que: - Conhece seu negócio a fundo: A primeira etapa é realizar uma análise profunda da empresa, identificando seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças; - Define objetivos claros: Os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e delimitados no tempo (SMART). - Delega responsabilidades: É fundamental que o gestor saiba delegar tarefas e empoderar sua equipe. - Inova constantemente: A inovação é a chave para o sucesso a longo prazo. - Desenha o futuro: O gestor deve ter uma visão clara do futuro da empresa e trabalhar para torná-la realidade.

Empresas aconselhadas por Drucker

Drucker trabalhou com diversas empresas ao longo de sua carreira, como General Electric, Intel e IBM. Suas ideias tiveram um impacto significativo no mundo corporativo e continuam a inspirar gestores em todo o mundo.

As ideias de Drucker, embora atemporais, não são imunes a críticas e algumas teorias complementares e até antagônicas.  Alguns argumentam que seu foco na eficiência pode levar a uma visão excessivamente racional dos negócios, negligenciando aspectos como a intuição e a criatividade.

Enquanto Drucker tinha um enfoque mais amplo na gestão como um todo, Mintzberg se concentrou em papéis gerenciais, Porter em estratégia competitiva e Senge em aprendizado organizacional.

Drucker utilizava uma abordagem mais pragmática e orientada para a ação, enquanto outros teóricos, como Senge, tinham uma perspectiva mais teórica e sistêmica.

Cada teórico trouxe contribuições significativas para o campo da gestão, mas com diferentes ênfases.

No entanto, a aplicação de seus princípios em empresas como a General Electric, sob a liderança de Jack Welch, demonstra que a eficiência, quando combinada com uma cultura forte e uma visão de longo prazo, pode gerar resultados extraordinários. É importante ressaltar que o mundo dos negócios evolui constantemente, e as ideias de Drucker, assim como qualquer teoria de gestão, devem ser adaptadas para atender às novas realidades.

Drucker nos deixou um conjunto de recomendações valiosas, como:

Foco no cliente: O cliente deve ser o centro de todas as atividades da empresa.

Desenvolvimento de pessoas: Invista no desenvolvimento de seus colaboradores.

Cultura organizacional forte: Uma cultura forte é fundamental para engajar os colaboradores e alcançar os objetivos da empresa.

Tomada de decisões eficaz: As decisões devem ser baseadas em dados e análises.

As ideias de Drucker podem ser facilmente adaptadas a um pequeno negócio como uma farmácia independente. Um proprietário de farmácia  pode, por exemplo:

Conhecer seus clientes, realizando pesquisas de satisfação e oferecer produtos e serviços personalizados. - Definir objetivos claros, aumentando  a participação de mercado em um determinado bairro. - Delegar tarefas administrativas para a equipe, permitindo que se concentre em atividades mais estratégicas. - Oferecer serviços diferenciados, como entrega de medicamentos em domicílio ou programas de educação em saúde.

Contratar um consultor pode ser um investimento valioso para qualquer empresa, independentemente do seu tamanho. Um consultor pode trazer uma visão externa, identificar oportunidades de melhoria e auxiliar na implementação de novas estratégias.

As ideias de Peter Drucker continuam relevantes e atuais. Ao aplicar seus ensinamentos, qualquer empresa pode se tornar mais eficiente, inovadora e competitiva. Se você é um pequeno empresário, não hesite em buscar ajuda de um consultor e implementar as ideias de Drucker em seu negócio.