O PODER DE UM BALCÃO

O PODER DE UM BALCÃO

            Há quase 16 anos, caminho pelos números do mercado farmacêutico como quem percorre um mapa de territórios disputados. Cada fatia, cada percentual, revela não apenas cifras, mas estratégias de sobrevivência e poder. No MAT 07/2025, mais de R$ 234 bilhões passaram pelos caixas das farmácias brasileiras. A Abrafarma, com seus gigantes, retém quase metade disso. Mas é na segunda posição que meus olhos se fixam: a Febrafar, reunindo sob seu guarda-chuva mais de 17.500 farmácias, alcançou o patamar de R$ 39,68 bilhões, com um crescimento de 16,1% no MAT, o que equivale a 16,9% de participação no mercado nacional. O segundo maior crescimento foi da ABRAFARMA, com 14,9%.

            Não é pouca coisa. Se antes as farmácias independentes precisavam enfrentar isoladas o peso das grandes redes, hoje elas aprenderam a caminhar juntas. O associativismo mostrou-se mais que um modelo de defesa; é uma estratégia de crescimento. E a Febrafar conseguiu transformar essa união em algo palpável: escala, negociação, inteligência de mercado, presença nacional. A cada percentual conquistado, prova-se que a soma de pequenas forças pode desafiar gigantes.

            Nesse mesmo período, outro fenômeno chama atenção: a explosão dos medicamentos da classe GLP-1, utilizados no tratamento do diabetes e da obesidade. Esses produtos tiveram um crescimento impressionante, tornando-se símbolo da inovação e do impacto que novos tratamentos podem trazer para o setor. Eles movimentaram cifras bilionárias e ajudaram a impulsionar o faturamento do mercado das grandes redes, que os laboratórios atendem com exclusividade nesses produtos. Mas aqui está a diferença: enquanto um produto pode ser passageiro, sujeito a novas tecnologias e concorrência, a força do associativismo é estrutural. Ela não depende de uma molécula de moda, mas da união de milhares de empreendedores que decidiram não aceitar a condição de espectadores.

            É justamente isso que me anima. As farmácias associadas da FEBRAFAR não apenas participam do mercado, elas o transformam. Estão no interior e nas capitais, nos bairros e nas grandes avenidas, atendendo gente de verdade, no olho no olho. São elas que garantem que os avanços, seja em dermocosméticos ou em genéricos, cheguem às mãos de quem precisa.

            Por isso, a minha palavra final é de encorajamento. Sigam firmes. Vocês já provaram que unidos podem não só sobreviver, mas crescer, conquistar espaço e ditar tendências. O associativismo é hoje um dos pilares mais sólidos do varejo farmacêutico brasileiro. E cada loja associada, por menor que pareça, é parte dessa força coletiva que não apenas resiste, ela conquista.