MEU LIVRO DA SEMANA - 26

MEU LIVRO DA SEMANA – 26

LIDERANÇA HERÓICA – (Chris Lowney)

Independente de crença religiosa, o trabalho desenvolvido pelos “soldados” da Companhia de Jesus, os jesuítas, primordialmente na educação, em todo o mundo, é de um reconhecimento incontestável na formação de grandes líderes. É sobre isso e como isso acontece, que o texto nos leva à reflexão.

CHRIS LOWNEY (Nova York 1958) foi seminarista da ordem jesuíta. Por dezessete anos trabalhou como Diretor Administrativo da J. P. Morgan & Co, em Nova York, Tóquio, Singapura e Londres, informações que devem bastar como referência de liderança.

LIDERANÇA HERÓICA, traz uma abordagem analítica dos métodos educacionais adotados pelos jesuítas, desde sua criação e como objetivo fim do criador da Companhia, Inácio de Loyola e que persistem até hoje: - “a capacidade de inovar, de manter-se flexível e adaptar-se constantemente, de estabelecer metas ambiciosas, de pensar em termos globais, de movimentar-se rapidamente e de assumir riscos.” – ou seja, uma educação voltada para a liderança.

Como a ordem jesuíta é uma companhia, seus membros foram e ainda são, soldados de Jesus. Não do Jesus idealizado pelo cristianismo, simplesmente como filho de Deus, mas o Jesus que suplantou o medo através do amor ao próximo, na esperança de um mundo melhor e mais justo, com mais justiça social, que só se consegue através da educação. – “Loyola e seus colegas estavam convencidos, por exemplo, de que o melhor desempenho ocorre em ambientes que nos incentivam, nos apoiam, carregados de positividade e, assim, incentivaram seus seguidores a criar ambientes repletos de mais amor do que medo.” – Aqui eu abro meu testemunho pessoal como estudioso das suas obras nas construções das Missões Jesuíticas na América do Sul e principalmente na implantação dos “Sete Povos das Missões”, no que hoje é o estado do Rio Grande do Sul.

A leitura dessa obra vai fazer você entender como os princípios básicos de liderança tem tudo a ver com as regras estipuladas pela Companhia de Jesus, principalmente essas quatro:

- “Somos todos líderes, e estamos liderando bem ou mal, o tempo todo.”

- “A liderança surge de dentro. Tem a ver com quem eu sou tanto quanto com o que faço.”

- “A liderança não é um ato. É minha vida, um modo de viver.”

- “Nunca completo a tarefa de me tornar um líder. É um processo contínuo.”

E daí, você se identificou com alguma dessas regras? Eu penso que o líder de verdade se enquadra em todas.

Você vai encontrar também nessa leitura, métodos práticos de exercitar a liderança continuamente, até chegar a uma “Gestão Magis”, como por exemplo: - “Poucas pessoas estão dispostas a reservar um dia por ano para uma autorreflexão, mas qualquer pessoa pode arranjar cinco minutos três vezes ao dia para isso.”

Não vou fazer um resumo do livro, mas que finalizar salientando a diferença entre mandar e liderar. Mandar, manda o cabo no recruta, o sargento no cabo, o tenente no sargento, o capitão no tenente e por aí vai, na hierarquia militar, onde se tem obediência e não disciplina (mas isso é assunto para outra pauta). Liderança implica em amor, liderança implica em empatia; - “Quando a liderança movida pelo amor cria raízes de maneira ampla, energiza os desempenhos e resulta em laços singulares que unem uma equipe.” - E não é isso que nós buscamos para nossas equipes?

É o que tínhamos para hoje. Vale a pena.

Boa leitura.

NH, 26/02/2023.

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